狼群社区中文第一社区_国外欧美一区另类中文字幕_一级无码在线在线观看_99精品视频免费_久久一本精品99久久精品88

高瓴資本創(chuàng)始人張磊:判斷一個(gè)人是否靠譜,關(guān)鍵看4個(gè)維度!

與誰(shuí)同行,比我們?nèi)ツ睦锔匾。在高瓴資本創(chuàng)始人張磊的新書(shū)《價(jià)值》中,有這么一句話:

工作帶來(lái)的最大幸福感應(yīng)該是和靠譜的人做有意思的事,把同事當(dāng)成你的事業(yè)合伙人。

找到靠譜的人,一起做有意思的事,我十分認(rèn)同這句話。

張磊,曾經(jīng)是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小人物。

美國(guó)留學(xué)后,他創(chuàng)立高瓴資本,用15年的時(shí)間,將高瓴資本打造成為亞洲地區(qū)資產(chǎn)規(guī)模最大、效益最好的投資機(jī)構(gòu)之一,被稱(chēng)為“中國(guó)巴菲特”。

張磊非常低調(diào),但隨著近幾年的幾筆巨額投資,他已經(jīng)成為業(yè)界炙手可熱的人物。

3億美元投資京東,531億港幣投資百麗,還有騰訊、藍(lán)月亮、美團(tuán)等企業(yè)背后,都有他的身影。

有人說(shuō)“高瓴資本是一個(gè)神話,現(xiàn)在還沒(méi)有人敢不給張磊面子”。

張磊創(chuàng)立高瓴資本時(shí),曾經(jīng)為尋找合伙人而絞盡腦汁,經(jīng)過(guò)一番努力也才湊了5個(gè)人,除了他自己是半路出家搞投資外,其余4人對(duì)投資一竅不通。但慶幸的是,這幾個(gè)人符合了最早同行的理念,才使高瓴資本一步步走向成功。

張磊說(shuō),最初創(chuàng)業(yè)時(shí),企業(yè)往往很難吸引有經(jīng)驗(yàn)的人才,這時(shí)吸引靠譜的人才就非常關(guān)鍵。

如何定義“靠譜的人”呢?

01要選自驅(qū)型的人

這種人善于尋找事情背后的意義,追求人生的價(jià)值感,具有專(zhuān)注解決問(wèn)題的最佳效率。

這類(lèi)人,與稻盛和夫講到的“自燃型”人才非常相像,在熱愛(ài)工作的同時(shí),持有正確的目標(biāo),不需要點(diǎn)火,就能夠自動(dòng)燃燒的人。

無(wú)論是創(chuàng)業(yè)合伙,還是普通員工,這種人身上都有濃厚的主人翁意識(shí),能夠不斷挖掘自己的潛能,不斷突破自己的能力邊界,非常適合完成挑戰(zhàn)性的工作。

當(dāng)時(shí),張磊有一個(gè)合伙人,是老同學(xué)的妻子,除了有北師大畢業(yè)的各種證之外,對(duì)投資幾乎一無(wú)所知,但十幾年下來(lái),她干遍了投資涉及的每一個(gè)領(lǐng)域,而且都完成的都非常出色,成為張磊后來(lái)最重要的合伙人之一。

02要選時(shí)間敏感型的人

這種人時(shí)間觀念非常強(qiáng),知道自己有限的3時(shí)間最該用在什么地方。

這種人善于管理和分配時(shí)間,能夠把精力賦予權(quán)重,能夠把時(shí)間用到最該用的地方,不僅不會(huì)浪費(fèi)別人的時(shí)間,而且自身的效率也極高,這種品質(zhì)能夠決定一個(gè)人成長(zhǎng)的邊界。

而那些對(duì)時(shí)間不敏感的人,辦事拖拉疲沓,工作毫無(wú)規(guī)劃,甚至連基本的輕重緩急都分不清楚,與這種人合作,一顆心永遠(yuǎn)懸著落不了地。

投資這個(gè)行業(yè),時(shí)間就是金錢(qián),稍一放縱,機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,你說(shuō)這種人關(guān)鍵不關(guān)鍵?

03要選有同理心的人

這里的同理心,可不是同情心。

有同理心的人,大局觀念強(qiáng),善于從全局上考慮問(wèn)題,而且會(huì)經(jīng)常進(jìn)行換位思考,從來(lái)不拘泥成法、機(jī)械性的去完成任務(wù)。

有同理心的人,都是情商很高的人,他不僅會(huì)出色的完成自己的任務(wù),還善于把自己的腳放在別人的鞋里去考慮問(wèn)題,能夠站在管理者、工作對(duì)象或者合作伙伴的角度去思考事情。

特別是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,同理心幫助他們站在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間做溝通的橋梁,站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度思考共贏的問(wèn)題。

這與張磊的投資理念不謀而合,拒絕零和游戲,要做正合游戲,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同把蛋糕做大。

04要選終身學(xué)習(xí)的人

這種人擁有成長(zhǎng)型思維,更加重視學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),把學(xué)習(xí)作為終身的樂(lè)趣和成就,而不是短暫的、功利性的斬獲。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),不會(huì)要求員工無(wú)所不知、無(wú)所不能,但可以要求其無(wú)所不學(xué),迎難而上。

終身學(xué)習(xí)能夠無(wú)限放大一個(gè)人的潛能,這種求知欲,能夠使人不斷滿足,長(zhǎng)期走下去。

活到老,學(xué)到死。在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,不管我們干什么,終身學(xué)習(xí)都是一個(gè)值得擁有的優(yōu)良品質(zhì),作為一個(gè)企業(yè),尤其重要。

除此之外,企業(yè)選人的時(shí)候必須警惕一類(lèi)人,就是那種各方面都是NO.1的人。

為什么這么說(shuō)?

因?yàn)檫@種人往往自己去哪兒、往哪個(gè)方向走,自己都沒(méi)想清楚,他就是慣性的要No.1。

比如,他是北大清華的NO.1,畢業(yè)后就想去NO.1的投行,NO.1的投行干兩三年就想去No.1的投資機(jī)構(gòu),這就是NO.1的慣性思維。

這種靠著慣性往前走的人很危險(xiǎn),他不會(huì)真的去問(wèn)自己的內(nèi)心,自己為什么加入,自己真正想干什么,他眼里只有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你問(wèn)他為什么他要No.1,因?yàn)樗旅嬗蠳o.2、No.3,他的眼里只有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

張磊說(shuō):“我們的激情就是用投資改變生態(tài),用投資把資源配給最好的企業(yè)家,以資本為信號(hào)彈,幫助最牛的企業(yè)家綻放自己”。

真正做到最好的投資人的時(shí)候,眼里是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,要有強(qiáng)大的同理心,必須要能理解整個(gè)生態(tài)。

與誰(shuí)同行,比我們?nèi)ツ睦锔匾?/font>

一生本就不長(zhǎng),不和爛人糾纏,就省去很多煩惱。

找?guī)讉(gè)靠譜的人,做些有意思的事情,這就是有趣的人生了。(來(lái)源:今日頭條)